Webseminar:
Lean Project Management -
Ein schlanker Einstieg
Projektmanagement zielgerichtet gestalten:
Lean PM in Grundzügen verstehen. Relevanz einschätzen und individuelle Potenziale und Handlungsoptionen ableiten
Der nächste Termin wird bekannt gegeben.
Auch als Inhouse-Webseminar möglich!
Das Projektmanagement unterliegt derzeit einem Paradigmenwechsel: Von einer linearen, sequenziellen Vorgehensweise (Wasserfall) hin zu einer zyklischen, inkrementellen (Agilität). Allerdings ist leicht festzustellen, dass die bekannten agilen Methoden − allen voran Scrum − kein vollwertiges PM-System darstellen, fehlen doch wesentliche Managementdisziplinen wie Risiko-, Stakeholder- oder Vertragsmanagement etc. gänzlich in diesen Konzepten.
Die Projektlandschaft von Unternehmen ist zudem vielfach durch eine außerordentliche Vielfalt von Projekten, Rahmenbedingungen und Anforderungen charakterisiert. In der Praxis bilden sich daher zunehmend auch hybride Ansätze heraus, die das Beste aus beiden Welten vereinen sollen. Lean Project Management (LeanPM) spannt den Bogen zwischen agilen und plangetriebenen Ansätzen und operationalisiert einen universelleren PM-Ansatz im Sinne eines universellen, zielgerichteten und flexiblen Projektmanagements.
Das interaktive und strukturierte Webseminar umfasst die Vermittlung der methodischen Grundlagen des LeanPM und verbindet diese mit praktischen Beispielen. Dabei werden aktuelle State-of-the-Art-Entwicklungen eingebracht, aber nicht zuletzt auch mehr als 20 Jahre Erfahrung des Dozenten als Projektleiter, Leiter Project Management Office, PM-Berater und Hochschuldozent.
Sprint 1: "Grundlagen des Lean PM"
Sprint 2: "Anwendung des Lean PM – Handlungsprinzipien und Praktiken"
Sprint 3: "Lean PM in die Organisation tragen"
ZIELGRUPPE
Die Veranstaltung richtet sich an Experten und Führungskräfte für das Projektmanagement, die ihr Repertoire klassischer Methoden erweitern und die betreuten Projekte flexibler gestalten wollen. Besonders Mitarbeiter und Verantwortliche von Project Management Offices, PMO, von Organisations- und IT-Abteilungen mit Projektbezug und Projekt- und Teilprojektmanager sowie Project Office-Mitarbeiter.
Datum | Dauer | Sprache | Veranstaltungsort | Preis |
xxxx | 13:00-16:00 Uhr | Deutsch | Online | 280,00€* |
*(+ gesetzl. MwSt.)
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Anmeldung:
Für Rückfragen und Anmeldung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
per Mail an info@process-and-project.net oder Telefon 07276 96111 (vormittags).
Teilnehmeranzahl:
Ausgerichtet auf maximal 6 Teilnehmer
Entwickelt von:
Prof. Dr. Claus Hüsselmann
Referenten:
Prof. Dr. Claus Hüsselmann
Sonja Gerz
Technische Voraussetzungen:
Die technischen Voraussetzungen zur Teilnahme finden sie hier.
Veranstalter:
Heupel Consultants GmbH und Co. KG.
Im Eichelhorst 22
76863 Herxheim